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公司高度重視誠信運(yùn)營和商業(yè)道德，并在遵循所有適用法律、法規(guī)和道德標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上開展業(yè)務(wù)。
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我們對任何涉及貪污腐敗、賄賂、不正當(dāng)競爭、內(nèi)幕交易等方面的行為采取零容忍態(tài)度。
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董事會總體統(tǒng)籌反貪污與反腐敗工作，與內(nèi)審監(jiān)察、內(nèi)控管理部門及人事管理中心等各職能管理部門共同組成公司“反貪污與賄賂管理”多級監(jiān)督體系。
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從監(jiān)督管理反貪污與賄賂戰(zhàn)略決策，相關(guān)制度的建設(shè)完善，形成“橫向到邊、縱向到底”的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。
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配備具備豐富的法律、財務(wù)、審計和企業(yè)管理、風(fēng)險管理經(jīng)驗，熟悉國內(nèi)外反貪污賄賂法規(guī)政策等專業(yè)背景的人員。
戰(zhàn)略
誠信廉潔文化理念深植
公司將“誠信廉潔”納入企業(yè)文化核心理念，通過管理層宣貫會、全員培訓(xùn)、案例警示教育等方式強(qiáng)化職業(yè)道德教育。
各職能部門、分公司、子公司應(yīng)通過員工手冊、公司規(guī)章制度發(fā)布、宣傳或網(wǎng)絡(luò)等多種形式，有效傳達(dá)公司的反舞弊政策、舉報程序及有關(guān)措施，對員工進(jìn)行培訓(xùn)，確保所有員工遵守公司反貪污、反舞弊等行為準(zhǔn)則，及時發(fā)現(xiàn)報告任何違反商業(yè)倫理及商業(yè)道德的行為。
各職能部門、分公司、子公司應(yīng)通過員工手冊、公司規(guī)章制度發(fā)布、宣傳或網(wǎng)絡(luò)等多種形式，有效傳達(dá)公司的反舞弊政策、舉報程序及有關(guān)措施，對員工進(jìn)行培訓(xùn)，確保所有員工遵守公司反貪污、反舞弊等行為準(zhǔn)則，及時發(fā)現(xiàn)報告任何違反商業(yè)倫理及商業(yè)道德的行為。
反舞弊制度體系全面覆蓋
公司根據(jù)國際標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司經(jīng)營情況，制定了涵蓋資金、采購、供應(yīng)商、銷售、票據(jù)和招標(biāo)等業(yè)務(wù)領(lǐng)域的管理制度。
通過嚴(yán)格規(guī)定和約束規(guī)范采購、生產(chǎn)和銷售的各個環(huán)節(jié)，旨在杜絕任何違反道德的商業(yè)行為，防止舞弊或欺詐，確保公司經(jīng)營活動誠信透明。
通過嚴(yán)格規(guī)定和約束規(guī)范采購、生產(chǎn)和銷售的各個環(huán)節(jié)，旨在杜絕任何違反道德的商業(yè)行為，防止舞弊或欺詐，確保公司經(jīng)營活動誠信透明。
內(nèi)控優(yōu)化與問題閉環(huán)管理
2024年，公司開展內(nèi)控優(yōu)化，修訂并更新《內(nèi)控管理手冊》《權(quán)責(zé)審批手冊》《管理制度匯編》，強(qiáng)化制度執(zhí)行有效性。
公司針對內(nèi)部審計發(fā)現(xiàn)問題及舉報事項，建立"發(fā)現(xiàn)-整改-閉環(huán)"機(jī)制：及時查證并提出整改方案，要求相關(guān)部門自查自糾，按整改要求限時反饋，同步完善內(nèi)控流程，杜絕問題重復(fù)發(fā)生。
公司針對內(nèi)部審計發(fā)現(xiàn)問題及舉報事項，建立"發(fā)現(xiàn)-整改-閉環(huán)"機(jī)制：及時查證并提出整改方案，要求相關(guān)部門自查自糾，按整改要求限時反饋，同步完善內(nèi)控流程，杜絕問題重復(fù)發(fā)生。
全方位反貪污賄賂防控體系構(gòu)建
面對貪污腐敗、商業(yè)賄賂等反商業(yè)道德行為，公司堅持“預(yù)防為主、懲治為輔”的策略，通過加強(qiáng)教育、完善制度、強(qiáng)化監(jiān)督等手段，構(gòu)建全方位的反貪污賄賂防控體系。
公司開展定期合規(guī)教育及貪污培訓(xùn)活動，提高員工法律意識和道德水平；建立健全的內(nèi)部控制制度，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，堵塞管理漏洞，嚴(yán)防內(nèi)部交易；運(yùn)用信息技術(shù)手段，加強(qiáng)對關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的監(jiān)控。制定年度反貪污賄賂工作計劃，明確工作目標(biāo)、任務(wù)和責(zé)任人。定期對反貪污賄賂工作進(jìn)行評估和改進(jìn)，不斷完善防控體系。
公司開展定期合規(guī)教育及貪污培訓(xùn)活動，提高員工法律意識和道德水平；建立健全的內(nèi)部控制制度，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，堵塞管理漏洞，嚴(yán)防內(nèi)部交易；運(yùn)用信息技術(shù)手段，加強(qiáng)對關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的監(jiān)控。制定年度反貪污賄賂工作計劃，明確工作目標(biāo)、任務(wù)和責(zé)任人。定期對反貪污賄賂工作進(jìn)行評估和改進(jìn)，不斷完善防控體系。
指標(biāo)與目標(biāo)
100%
反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)覆蓋的董事百分比
100%
反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)覆蓋的管理層人員百分比
100%
反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)覆蓋的員工百分比
依據(jù)《反舞弊和舉報制度》，公司建立了覆蓋全業(yè)務(wù)鏈的舉報管理體系。通過官網(wǎng)公示的專用郵箱溝通平臺，確保全體員工、供應(yīng)商、社區(qū)居民等利益相關(guān)方均可就礦產(chǎn)資源開發(fā)、環(huán)境保護(hù)、勞工權(quán)益等生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)的合規(guī)問題進(jìn)行反饋。公司受理舉報案件，嚴(yán)格執(zhí)行舉報人保護(hù)制度，對舉報信息實施分級保密管理，并建立"零容忍"報復(fù)行為調(diào)查機(jī)制。
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