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西藏珠峰始終將員工成長作為企業可持續發展核心動力，著力于搭建多元化員工職業發展機制。公司通過設立多維度的職業晉升通道，建立以能力為導向的選拔體系，持續完善人才發展制度。

公司支持員工在深耕專業領域的同時，根據職業規劃申請跨項目組或業務條線的橫向流動。公司建立了標準化內部人才流動機制，在報告期內，數名員工成功從職能管理中心崗位調動至海外業務工作崗位，實現組織經驗傳承與員工國際化能力提升的雙重目標。

公司重視“語言+專業”型復合人才的培養，強化語言類人才的技術資質和業務實操能力，幫助企業打造復合型人才隊伍，為企業的國際化發展注入源源不斷的動力。

為了幫助員工的多元化發展，公司共組織多場專業培訓。截至2024年末，員工培訓總時長50,165小時，員工平均培訓時長17.98小時。其中，男性員工平均培訓時長 18.23小時，女性員工平均培訓時長16.46小時。安全培訓次數達905次，培訓總時間為14,558小時，員工培訓覆蓋率達100%。